悦刻电子烟门店赚钱吗 老手遇到悦刻shop,用《孙子兵法》每家店月收入10万

已经拥有6家悦刻专卖店铺的大华,常常会回忆起自己在西藏当兵的日子。

西藏地区海拔高,缺氧,气候寒冷悦刻电子烟门店赚钱吗,全年紫外线强。在这里当兵,要面临艰苦的训练、物资的匮乏、生活的艰辛。在部队的这几年,他学会了顽强、加快、结果导向、朝着目标努力……

他退伍后转行跑悦刻专卖时,没想到这些刻在他骨子里的东西会起到重要作用。

大华,90后,原藏族山地步兵。 6个月内连续开出6家悦刻专卖店,月总营业额超过40万元。他的第七家悦刻专卖店计划在建军节当天开业。

说到商业机密,他有“战争策略”。

冰贵快:6个月开了6家店

“2019年6月,我在大连开了第一家悦刻专卖店。7月,第二家店。9月底,第三家店。10月,第四家店和第五家店。 11月底,第六宫。”

退伍后,大华原本在政府部门工作,但他一直向往更有挑战性的生活。

2019年,在朋友的介绍下,认识了RELX悦刻。因为他在用电子烟,还兼职卖一些杂牌电子烟,他对这个生意很感兴趣,开悦刻专卖店的想法就植根于他的心里心一下子。闲暇之余,他开始在电子烟上收集大量各种信息,不知要不要开始。

2019年4月,大华从大连飞到深圳参加国际电子烟展,奔着悦刻去的。在展会之后,他开始正式为悦刻专卖店做准备。

(大华在去购物的路上)

大华表示,在选择电子烟品牌时,他考虑了四个维度。一是品牌背后的团队,二是产品质量,三是生产厂家,四是售后服务。深入了解后,RELX悦刻是最佳选择,

“既然决定开店,就一定要快。一定要快。”

在筹备第一家店时,只有大华的团队。 “从选址到操作电子烟能戒烟吗,我有很多不懂的东西,每天都会遇到新的问题。悦刻团队一直很贴心的帮助我,要不是他们,我也不会在这么短的时间内,成功从系统转型为店主,取得了不错的销售成绩。前三个月,月销售额增长了30%。”

(大华第N家专卖店)

成功开店后,大华更加相信自己的选择。 “看到悦刻的专业,这是一个值得信赖的品牌。”

一个月后,他很快在大连开了第二家悦刻专卖店。紧接着,第三座在三百多公里外的丹东市内开张。一口气开了六家店。

“就像行军和打仗一样电子烟漏油,一开始,我们必须迅速抢占山顶,然后做好防御和治理。”

知己知彼:洞察客户的想法

“洞悉客户的想法,为客户解决问题,才能让生意变得更好。战事,知己知彼,百战不殆。”

连续开六家店后,大华的生活变得更加忙碌。 “攻占山顶一定要大胆,防守阶段一定要努力。”大华很快学会了管理技巧,提炼出一个核心:客户导向思维。

大华发现,很多顾客第一次到店时,无法完全消化产品信息。为此,他设计了一张“体验官必读卡片”,在一张漂亮的卡片上总结了悦刻的产品特点和使用方法。每位进店的顾客都可以带走一个。

(游艇派对)

“有了这张卡片,顾客回家后就可以慢慢阅读和消化产品信息。同时,店员在销售时也更加得心应手。”

另外,对于第一次购买买套装的顾客,大华也会推荐他们多买一两盒雾化弹。因为他观察到套装里的两颗原子弹不足以让客户养成使用它们的习惯。

“很多人第一次使用新产品的时候,都有尝试的心态。如果西装里的两个雾化弹不是自己喜欢的口味,很可能顾客会懒得拿到门没时间买,买等因素放弃尝试,但如果多带一盒原子弹小烟电子烟,客户会更方便,学习的机会也会更多悦刻。”

为了更广泛的触达用户,大华还经常进行线下活动:组织游艇派对、在商场推地……在“精耕细作”下,他的悦刻品牌有了飞速发展短时间内单店月营业额达到10万。

“电子烟市场在不断变化,客户的需求也在不断变化。但不变的是,我们必须站在第一线,深入了解和分析客户的需求,才能更好地为他们服务。”

老手带领新人:让文员也有管理思维

“在军队的时候,帮助别人,成就别人是很重要的。退伍军人和新兵是相互成就的过程。现在,我要把这种思想带入团队,让大家从一个文员的思想转变一个操作员的想法。”

大华表示,他会和团队里的每一个人分享他所有的知识和学习,让文员成长为操作员,一切以结果为导向。

会议期间,大华告诉员工,这是你们自己的事!自己的事业能做什么,全凭自己的能力。

他还设立了足够高的激励机制。现在店员的平均工资达到7000元/月,远高于当地3000元的人均收入。

每天从早上10:30到晚上10:00,大华和他的“战友”都很忙。现在,他的小团队有 16 人:有的负责仓库管理悦刻电子烟门店赚钱吗,有的负责用户增长,有的负责运营……井井有条,各司其职。

“选择悦刻是一个美丽而明智的决定。无论采用什么策略,电子烟的业务核心都是产品质量。悦刻给了我信心。”大华说。

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