电子烟工厂找找外贸合作 揭秘传统外贸工厂转型跨境电商渠道——代运营

揭秘传统外贸工厂转型跨境电商渠道——代运营

如今,越来越多的传统外贸工厂早已意识到传统外贸向跨境电商转型发展的必要性,如何切入、如何快速切入成为企业的关键考虑因素。

从传统外贸工厂转型跨境B2C模式分析,广州龙浩网络科技有限公司总经理程雪松实现了广大传统外贸企业的转型升级贸易公司从代理运作的专业角度。提供经验供参考。

据悉,传统线下渠道商已开始积极布局和参与竞争,争夺日益增长的线上“市场饼”。过去电子烟工厂找找外贸合作,国外渠道客户掌握了海外线下分销和零售资源。国内的代工厂只能靠海外渠道客户片面的开拓国外的市场,赚取微薄的加工费。而现在,在跨境B2C日益壮大的经济背景下,线下零售市场因跨境电商的“销售”局面,开始积极拓展线上销售渠道。

程雪松分析:“寻找专业的门店或账户运营服务商,是传统外贸工厂转型跨境B2C运营的有效途径之一。制造商可以将他们的商店账户交给专业服务提供商。管理层,工厂只需要解决产品开发、供应、售后服务等基本问题。销售和品牌推广是运营团队的责任。”

代理运营的四大好处:省时、省力、省钱、省心

从代理运营模式的基础出发,程雪松向工厂总结了代理运营的四大好处:

1、通过代运营电子烟工厂找找外贸合作,工厂可以快速切入跨境B2C业务,一步步深入了解跨境B2C平台和市场很短的时间,可以帮助工厂日后转圈为跨境电商产品开发、市场渠道拓展、品牌建设和传播打下良好的基础;

2、可以有效降低工厂的商业风险,降低试错的机会成本;

3、借助代理运营,通过代理运营的合作,逐步建立和培养自己的运营团队;

4、通过代理运营,工厂逐渐建立了自己的品牌,同时店铺或者账号可以保持一定的良性运营,非常有利于后代运营服务期接手由自己的团队。条件。

如何代表运营进行风控?

当然,程雪松也表示,通过代理经营进入跨境B2C也存在一定的风险。这种风险主要来自两个方面:

1、代表运营商选择服务商的风险

近两年,长三角和珠三角涌现了很多跨境电商代理服务商,可谓鱼龙混杂。 工厂在选择服务商时一定要非常谨慎小野电子烟,不仅要从服务商的团队实力和背景、业务性质、业务规模、商业模式等常规角度考虑电子烟市场,还要特别注意服务商的理念服务提供者。一致程度和沟通合作效率等问题。一旦选择了错误的服务提供商,工厂 可能是一个巨大的打击。这一打击不仅是经济上的损失,更重要的是,它可能会严重动摇工厂拓展跨境B2C的战略方针。

2、risk 来自工厂方

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零售强调对市场对手的快速反应,在营销策略和产品竞争力等方面对运营有着极高的要求。关于工厂方的风险,主要问题多是工厂相关负责人对跨境电商缺乏了解和了解电子烟多少钱,尤其是无法与销售方进行有效合作的方面经营策略与费用投入、产品优化开发、备货等。进展最终导致销售不佳和门店运营失败。

针对这种情况,程雪松建议工厂boss自己应该或者必须了解跨境电商运营的基础知识。如果时间允许,最好专门抽出时间参加并进行专业培训,因为只有真正了解和了解跨境电商运营本质的人才能与代理运营服务实现无缝对接合作方方面面的团队,从而大大增加了项目成功的可能性。

在上述风险的有效控制下,机构的健康发展和运营为工厂提供了一个命运的转折点。 “其实,传统外贸企业转型跨境B2C已经成为必然趋势,不如早做。最后,如果不做这样的适应性转型,就早点做不然以后会遇到难以突破的发展瓶颈,甚至面临破产危机。”程雪松感慨地说。

他补充说,工厂涉足跨境B2C在产品成本控制和新产品开发方面与渠道商相比具有相对优势。传统供应商可以通过代理运营开始创建自己的业务。品牌和独立控制零售渠道获得巨大的利润空间。只要厂商选择正确的路径,实施风险控制和管理,那么工厂的后期发展肯定是呈现出良好的发展趋势,厂商也应该做出修正。心态是积极突破升级转型。

值得注意的是,将于2017年9月26-28日举办的CCEE厦门雨果网跨境电商评选大会(“报名链接”)不仅拥有国内最优质的工厂,而且还有主流跨境电商招商团队,千万到亿级别的专业卖家、代理运营服务、资本等也将到场助力转型升级传统制造和外贸公司。

(文/雨果网钟云莲)

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