电子烟品牌“ gippro Dragon Dance”完成了数千万的融资

2021年1月5日,电子烟品牌“ gippro Dragon Dance”宣布完成数千万人民币的融资。投资者为金嘉科技,同创维业和美瑞健康国际。

据报道,这一轮融资将主要用于新产品研发,国内营销网络以及专卖商店建设和海外渠道拓展。

根据数据,日本东京成立了gippro舞龙。该品牌专注于研发行业领先的雾化技术和非热燃烧技术。产品包括各种类型的电子雾化设备,不燃烧的热器具和非烟草消耗品。以及多样化的CBD产品。

由于香烟不同于传统的燃烧方法吸日本电子烟耗材,它具有不需要燃烧的特征,尼古丁但基本上没有焦油,电子烟很快就消失了。近年来,许多电子烟已完成融资。 2020年7月,电子烟零售渠道品牌“来烟”最近完成了数百万元的天使轮融资,投资方为吉斗资本; 8月,MYX Mi 电子烟完成了一轮融资; 12月,国内电子烟品牌LAMI Leimi宣布,它已从混沌创新基金的第一阶段投资中获得了数千万美元的投资。融资由创新型投融资平台群峰社作为投融资顾问提供资金,所获得的资金将用于继续深化电子烟。整个产业链在供应链上游的布局将促进整合。科研资源,扩大对研发系统的投资。

实际上,在消费者健康意识增强和新烟草行业逐步发展的背景下,中国电子烟行业的市场规模呈逐年增长的趋势。 2019年,中国电子烟 市场规模为7 8. 6亿元,2018年同比增长2 6. 6%,预计2010年将超过90亿元2021。

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但是,iiMedia Consulting的分析师认为,尽管当前电子烟行业的市场规模正在逐年扩大,这是由于中国传统烟草消费群体庞大以及电子烟中国家逐步实行的监管政策所致。例如紧缩政策,我们应该对行业的发展前景保持谨慎。

2019-2020年中国电子烟行业发展状况

iiMedia Consulting的分析师认为,从2019年短暂的繁荣到2020年初的市场冬季,电子烟行业经历了曲折的发展过程,政策取向的变化将不可避免地加速消除小规模的消费。品牌。这将促使一些电子烟个行业领先的公司尝试向国外市场开放。尽管如此,由于电子烟作为一种新型烟草对财政税收具有重要意义,因此,如果企业能够适应国家政策电子烟加盟,中国仍然有生存的空间市场。

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中国电子烟产业发展的潜在困难分析

iiMedia Consulting的分析师认为,由于地理因素,消费习惯和传统产业的强弱等多种因素,电子烟产业的发展是不确定的。在发展了传统烟草业的地区,烟草业的竞争愿望和来自本地消费者的接受程度将对烟草业的开放愿望造成压力市场。在中国的某些沿海地区,消费者的收入水平很高,并且愿意接受新产品蒸汽电子烟,传统烟草行业相对较小,并且该行业具有更大的发展机会。

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世界各国对电子烟行业监管的态度不同

目前,不同国家/地区对电子烟行业的控制不同。美国对电子烟的控制相对温和。虽然在美国禁售 电子烟已经有七个州,但总体而言,控制范围主要限于年轻人的电子烟消费,这比其他国家/地区的限制更为严格。因此,较早的放松监管是电子烟在美国拥有更大消费者群体的原因之一。

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电子烟的质量是消费者的主要关注点

根据iiMedia Research的数据,超过70%的被调查网民说他们没有抽吸烟习惯,而目前电子烟 市场的基础仍然很低。对于有吸吸烟习惯的网民,使用电子烟产品的最大问题是产品质量(3 9. 3%),其次是口味,价格,使用难度和有限的购买渠道买。 IiMedia咨询公司的分析师认为,该国尚无相关标准来定义电子烟的性质,产品定位很容易成为消费者使用产品的障碍。此外,行业发展还不成熟,市场缺乏综合实力突出的公司,没有形成信誉良好的品牌,消费者对产品质量保证的信心不足。

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中国主要电子烟品牌的线下商店销售模式分析

随着相关政策的出台,对电子烟的在线销售的控制越来越严格,各种[k​​5]品牌已转向线下布局以抢占市场,其线下商店也显示出多种运营模式特征。除了便利店,3C商店加盟和代理直销等传统的离线渠道外,还建立了商业圈中的购物中心专卖商店和旗舰店等新的离线渠道。

离线商店将成为中国电子烟的主要销售渠道

随着相关国家在线禁售政策的出台抽电子烟,电子烟的在线销售渠道被封锁,一批实力较弱的中小企业退出日本电子烟耗材,整个行业进入了洗牌阶段。面对严峻的生存危机,各种[k​​5]品牌已转向离线布局。 IiMedia Consulting分析师认为,由于线下商家和商店可用的总资源有限,电子烟品牌将通过艰难的方法竞争渠道资源,因此转向线下渠道将面临更激烈的竞争。

iiMedia Consulting的分析师认为,离线渠道比在线渠道的成本更高。当前,主要有品牌直销模式和加盟合作模式。每个电子烟品牌都可以基于自己的资金。实力选择。将来,随着国家监管政策逐步稳定,可以通过构建数据中心来实现更准确的营销,也可以将其部署在无人值守的商店中以降低线下销售成本。

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中国电子烟产业发展建议

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1、顺应国家监管政策趋势并创新营销模式

iiMedia Consulting的分析师认为,尽管政府对电子烟行业的相关监管政策在一定程度上削弱了中国电子烟品牌和资本的信心,但该政策的长期影响是进一步规范电子烟品牌和资本。行业。目前,电子烟产业已被纳入烟草业的监管范围,而即将发布的国家标准也将进一步规范电子烟产业。因此,电子烟行业将在未来以更标准化的顺序运行。中国有大量的烟草市场,电子烟作为传统烟草的替代品,该国有一定的需求市场。每个电子烟品牌都应对更严格的政策方向保持信心,根据自己的财务实力拓展线下渠道并扩展业务。

2、了解用户需求并实现精准营销

iiMedia Consulting的分析师认为,电子烟首先进入市场作为卷烟的替代品,主要的消费群体是需要戒烟的中年男子。但是,随着行业的发展,其受众特征也出现了。变了目前,面部保养和食欲控制已逐渐成为影响消费者购买的重要因素电子烟。将来,对电子烟功能的期望市场将进一步多样化。在这种市场趋势下,品牌商在部署离线渠道时,还应建立相关的数据中心,通过小程序,APP和其他工具收集用户需求数据,更准确地分析用户画像并实现精准营销。

3、依靠交通思维转向客户运营思维,完善场景体验和精确定制

IMedia Consulting分析师认为电子烟产品具有产品成本低,毛利润高和技术要求低的特点。因此,在主要的电子烟品牌形成稳定的目标消费者群之后,他们应该开发专注于产品定制服务的产品。一方面,烟油的调制和烟杆的定制设计可以更好地帮助增加产品使用者的粘性;另一方面,电子烟产品可用于通过建立离线旗舰店,体验店等来建立电子烟消费。场景,或通过让消费者参与电子烟 烟油(烟丝制作过程) ,创建特殊的消费场景和消费体验。

4、提高离线操作的智能性并提高销售效率

iiMedia Consulting的分析师认为,由于电子烟品牌大量转向线下销售,电子烟线下布局的成本在未来将进一步增加,并且具有足够财务实力的制造商可以加强之前的数据平台和供应链。投资研发,并通过智能管理减少产品积压或缺货的可能性。制造商可以通过数据中心收集和分析消费者烟弹的购买频率和使用情况,模拟他们的消费周期,预测库存生产需求,并制定特定的产品投放时间和渠道计划以提高销售效率。此外,后期无人商店的试运营可以进一步降低线下渠道的人工运营成本。

部分数据和内容来自iiMedia研究所发布的报告,点击下载完整版本↓↓↓

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